- Представление компании в регионах в рамках развиваемого направления: - "Промышленное освещение. Светотехнические решения"; - Весь комплекс мероприятий по: - поиску предприятий; - выход на ЛПР; - переговорный процесс; - Светотехнический аудит текущего оборудования; - Светотехническое проектирование; - Технико-экономическое обоснование предложенных проектов; - Подбор оборудования; - Поставка оборудования;

ООО "Новоколор": - работа в группе развития; - построение производственно-сбытовой структуры предприятия; - внедрение 1С ERP Управление предприятием; - построение системы ценообразования; - экономический анализ показателей предприятия; - организация и развитие складского комплекса; - внедрение системы адресного хранения; - внедрение системы штрих-кодирования; Достижения: - переход работы и учета на предприятии в 1С ERP; - отладка работы складского комплекса; ООО "ПарПа": - работа в должности коммерческого директора; - преобразование ООО "ПарПа" в "Торговый Дом" (представительство ООО "Новоколор"); - построение сбытовой структуры предприятия, организация локальной и региональной дистрибуции; - внедрение учета 1С8 - 10.2 Управление торговлей; - введение учета и отчетности на предприятии; - введение системы планирования; - построение системы ценообразования; - организация служб: сбыта, поставок, складской, транспортной; Достижения: - системная работа в организации; - увеличение продаж в 2016 году к 2015-му -- на 15%; - увеличение продаж в 2017 году к 2016-му за аналогичный период -- 20%; - увеличение продаж в 2018 году к 2017-му -- 17%;

-создание мультибрендовой фирмы по продаже бытовой техники; -заключение дилерских договоров с поставщиками; -налаживание учета и документооборота на предприятии; -создание и развитие оптовой реализационной сети; -административное управление службами; -организация обособленного подразделения в Ростове на Дону; -планирование на предприятии, соблюдение планов; -управление финансами на предприятии; -работа с кредитными организациями; -управление кадрами на предприятии; -составление и ведение договоров с контрагентами; -создание интернет - магазина, отладка его работы; -ведение переговоров в рамках бизнеса;

Структуры холдинга: ООО "Диорит-Техно" с 03.05.2002г. по 30.07.2004г. ООО "Диорит-Технис" с 02.08.2004г. по 01.04.2010г. В рамках представительства холдингом «Диорит» Украинского завода холодильников «Норд» в России: -федеральное построение дистрибуторской сети на территории РФ; -стратегическое планирование; -разработка каналов сбыта; -постановка целей и задач по организации сбыта; -организация структуры отдела продаж; -поиск и переговорные процессы с региональными операторами; -заключение дилерских договоров; -построение систем ценообразования; -разработка акций и кампаний для продвижения продукции; -анализ рынка и конкурентной среды; -выявление и реализация преимуществ продукта; -участие в организации и проведении выставок; -работа с заводом-производителем; -планирование производства в рамках поставок для Российского рынка; -участие в разработках модельных рядов;

Структуры холдинга: ООО "Техно-Дон" с 02.09.1996г. по 28.02.1997г ООО "Дон-Трейд" с 03.03.1997г. по 31.03.2000г. ООО "НордТрейд" с 01.04.2000г. по 30.12.2000г. ООО "Норд-Импэкс" с 01.01.2001г. по 31.08.2001г. ООО "Нординвест" с 01.09.2001г. по 30.04.2002г. Функционал: -оптовые мультибрендовые продажи; -развитие сбытовой сети в ЮФО; -продвижение товарных групп; -переговорные процессы с контрагентами; -ведение взаиморасчетов с контрагентами; -заключение договоров продаж; -планирование по периодам и соблюдение планов; -формирование ценообразования; -организация доставки продукции покупателю; -сервисное сопровождение продаж; -работа с поставщиками; -отбор продукции; -организация закупок и поставок номенклатурных групп;

Салон-магазин: -продажа в торговом зале бытовой техники и электроники; -консультации розничных покупателей; -оформление продаж, оприходование и списание товаров; Март 1995 года - назначение на должность "Администратора магазина" -общий контроль алгоритма работы магазина; -взаимодействие с персоналом магазина; -обеспечение выкладки товара на "полки"; -решение сервисных и претензионных вопросов с покупателями; -анализ продаж товаров; -документальное сопровождение за движением товаров; -обучение продавцов в магазине, презентация новых товарных групп; Июнь 1995 года - перевод в офис в оптовый отдел: -комплекс функций по учету и движению товара; -оформление первичной бухгалтерской отчетности; -коммуникации с оптовыми покупателями - сбор заявок, планирование отгрузок, ведение взаиморасчетов с контрагентами; -взаимодействие со складским подразделением; С Августа 1995 года дополнительно: -сопровождение развития региональной розничной сети; -участие в открытии 7-ми магазинов; -контроль и анализ продаж; -формирование ценообразования; -организация доставки товаров;

Оборонное предприятие - Сопровождение производственного процесса; - 5-ый разряд; - Рационализаторские разработки и внедрение;

ЗАС связь.

Контрольно-измерительные приборы и автоматика (КИП и А), Эксплуатация автоматических устройств химических производств